Nos spécialisations

Activatrices de changement

Nous sommes des activatrice de changement
qui sauront vous amener à bon port!

Coaching d’affaire

Découvrez nos trois piliers sur lesquels nous concentrons nos approches quand il est question d’un processus de coaching. Nous avons sous-divisé les différents sujets que nous pouvons aborder avec vous autant dans nos programmes en ligne que dans nos processus personnalisés à vos enjeux.

Nous vous offrons également la possibilité d’obtenir du coaching de gestionnaire individuel pour maximiser les interventions de ceux-ci avec leurs équipes et du coaching pour accompagner les employés à trouver des moyens d’allier vie personnelle et professionnelle ou maximiser le rendement.

Nos rencontres peuvent se faire autant à nos bureaux ou en ligne via une plateforme comme Zoom, Skype, Facetime ou Messenger. Nous avons une structure de travail adaptable et efficace qui permet l’échange de documents facilement entre les parties.

Nos différents piliers sont proposés dans trois formules bien distinctes de coaching :

Le coaching personnalisé

Le programme Démarquez-vous

Le programme en ligne RECAP

Vous êtes curieux de savoir si votre entreprise pourrait avoir besoin de coaching?
Répondez au QUIZ EXPRESS   en 6 étapes pour le savoir!

Répondre au Quiz
  • Profil identitaire : Mission, Vision, Valeurs

  • Planification stratégique

  • Bâtir une échelle de priorités

  • Profil de client type en cohérence avec les valeurs et les objectifs (persona)

  • Définir une segmentation de clientèle

  • Actualisation de l’offre de service et calcul de la rentabilité

  • Mise en place d’un tunnel de vente

  • Élaborer une structure opérationnelle

  • Distribution des tâches selon les forces de chacun et les besoins de l’entreprise

  • Définition des rôles, attentes dans les différents postes

  • Élaboration de profil de poste et recrutement de candidats

  • Mise en place de procédures et des protocoles à l’interne

  • Organisation de la gestion de temps (horaire, rentabilité)

  • Stratégie pour déléguer et optimiser le temps

  • Formation focus communication niveau 1-2

  • Développer des capacités communicatives (équipe, employés, clientèle)

  • Atelier de consolidation d’équipe (Team Building)

  • Création de canevas de réunions/rencontres facilitant les échanges

Est-ce vraiment pour vous le coaching?

Atelier, Formation, Conférence

L’apprentissage et les mises à jour sont des incontournables dans toute entreprise. C’est ce qui vous permet de parfaire vos méthodes, vos stratégies et qui vous démarque de la compétition. Je vous présente une vaste de gamme de formations et ateliers adaptés à votre champ d’activité, aux enjeux présents à l’interne et aux défis que vous voulez que votre équipe relève. Ateliers de consolidation d’équipe, diminuer et éliminer la tension à l’interne, dynamiser et motiver ou tout simplement apprendre de nouvelles approches pour performer davantage, les possibilités sont nombreuses. Formations clé en main ou bâties sur mesure selon vos besoins, mes collaboratrices et moi animons avec vivacité et interactivité. Services offerts en entreprise pour petit et grand groupe.

Depuis les dernières années, les activité de consolidation d’équipe sont en hausse de popularité. Idéales pour renforcer la collaboration, mettre à jours les valeurs d’équipe, dénouer des impasses communicatives, activer l’énergie positive, évaluer la synergie, ce type d’activité saura plaire aux équipes de travail peu importe le domaine. Je vous propose plusieurs types de formules intéressantes, sur divers sujets, en entreprise ou chez mes partenaires qui vous offrirons une expérience originale.

Que ce soit en formule clé en main ou sur mesure, je donne des formations et ateliers dans votre entreprise ou  à mes bureaux, en ayant à coeur la particitpation de chacun, l’apprentissage intéractif et en mettant en avant plan le plaisir! Voici quelques sujets possibles en formation.

  • Augmenter sa procductivité au travail (gestion du temps et des prioritées)

  • Focus communication niveau 1 et 2: communiquer efficacement avec les collègues et les clients pour mieux vendre (pour directeur, représentant des ventes, travailleurs autonomes dans tous les domaines)

  • Booster sa motivation au travail

  • Développer un objectif efficacement et se mettre en action

  • Bâtir son horaire idéal (équilibre vie personnelle et professionnelle)